Vos défis

De tout temps, les organisations informatiques ont été confrontées aux problématiques d’arbitrage entre la satisfaction des besoins et attentes de leurs clients et l’optimisation de leurs prestations, au plan de la qualité et des coûts.

Face aux bouleversements induits par le digital et l’accélération du rythme des innovations technologiques, elles doivent désormais intégrer durablement une troisième dimension centrée sur l’innovation et les cycles de maturité des technologies.

Nos retours d’expérience et les meilleures pratiques indiquent que pour réussir, celles-ci doivent maîtriser simultanément trois domaines d’enjeux :

Pertinence des choix

Les choix technologiques doivent être appréciés en regard des enjeux métier : Développement commercial, Qualité de service, Efficacité opérationnelle, Image

… tout en répondant aux critères de performance, évolutivité, robustesse et intégrabilité attendus de la part de l’IT.

Évolution des modèles opérationnels

Les transformations procèdent d’une stratégie globale d’entreprise qui doit viser à la mise place de nouveaux modes de collaboration, en évoluant vers une logique de service pour supporter les modèles opérationnels « métier » et « IT » les mieux adaptés à chaque nature d’activité.

Intégration durable des solutions

Les nouvelles initiatives et notamment celles du digital doivent s’inscrire dans une vision globale de l’architecture du S.I. pour s’intégrer au patrimoine existant et anticiper les modes d’exploitation garants de l’efficacité opérationnelle.

Nos compétences et savoir faire

En réponse à ces enjeux, nous focalisons nos interventions sur trois domaines majeurs :

L’alignement métier et IT, sur la base d'un pilotage par les enjeux, pour qualifier au mieux et tirer le meilleur bénéfice des opportunités technologiques [...]
L’architecture des systèmes d’information, abordée dans une vision globale (Architecture d’entreprise) ou plus spécifiquement autour de solutions applicatives ou techniques [...]
La performance de la fonction informatique, au travers d’une approche de type « chaîne de valeur » couvrant l’organisation, les processus et les outils sur l’ensemble des domaines d’activité concernés : Relations Client, Conduite des projets, Fonctionnement au quotidien, Achats et sous-traitance. [...]

Sur ce dernier volet, nous maîtrisons à la fois l’univers des études informatique, celui des infrastructures « nouvelle génération » et les problématiques du fonctionnement, au plan des processus et de la qualité de service.

Notre valeur ajoutée

Notre valeur ajoutée réside dans la maîtrise conjointe, technique et managériale, de l’ensemble de ces domaines afin d’offrir à nos clients une perspective globale intégrant l’ensemble des enjeux et domaines de changements concernés.

Nous avons pour ambition de travailler au plus haut niveau de qualité, pour la fourniture de résultats pertinents, construits avec vos équipes et directement actionnables.